La contabilidad administrativa es una herramienta esencial que mejora la capacidad de un ejecutivo para tomar decisiones económicas eficaces. Debido a que la comprensión de los conceptos es más importante que la memorización de técnicas, la 13ª edición de Contabilidad administrativa describe tanto la teoría como las prácticas más frecuentes, de modo que el lector pueda entender cómo generar información útil para la toma de decisiones cotidianas. Desde el primer capítulo se anima a reflexionar sobre el por qué las empresas utilizan diversas técnicas, y no a aplicarlas ciegamente.
Contabilidad administrativa, 13ª edición incursiona en todos los sectores de los negocios no lucrativos, menudeo, mayoreo, de servicios, ventas, y situaciones administrativas— así como manufactura. El énfasis se centra en las decisiones de planeación y control, no en el costeo de productos para valuación de inventarios y determinación del ingreso.
TABLA DE CONTENIDO
Parte 1:Centrarse en la toma de decisiones
1 La contabilidad administrativa y la organización de negocios
2 Introducción al comportamiento del costo y las relaciones costo-volumen
3 Medición del comportamiento del costo
4 Sistemas de administración de costo y costeo basado en actividades
5 La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de marketing
6 La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de producción
Parte 2: Contabilidad para planeación y control
7 El presupuesto maestro
8 Presupuestos flexibles y análisis de variaciones
9 Sistemas de control administrativo y contabilidad por responsabilidades
10 El control administrativo en las organizaciones descentralizadas
Parte 3: Presupuestación de capital
11 Presupuestación de capital
Parte 4: Cálculo del costo
12 Asignación de costos
13 Aplicación de gastos indirectos
14 Sistemas de acumulación de costos por órdenes de trabajo y por procesos
APÉNDICE A
APÉNDICE B
GLOSARIO G1
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